Nichtkommunizierende Führungskräfte gibt es gar nicht. Mit jedem Sprechakt bringen wir die gegenwärtige Organisationskultur zum Ausdruck – und haben die Chance, sie zu beeinflussen. Mehr Klarheit zu schaffen. In Veränderungen die Richtung zu weisen. Wenn wir wissen, wie. Auch nichtkommunizierende Teams gibt es nicht; und die Formate und Kanäle, die Unternehmen ihren Mitarbeitenden dafür zur Verfügung stellen, können hilfreich sein, Wertschätzung ausdrücken, Veränderung achtsam begleiten, Spaß machen – oder eben nicht. Im wilden, vollen Alltag der Unternehmensführung kann ein erfahrener externer Blick sehr dabei helfen, zum Kern des Istzustands vorzudringen, ein Veränderungsziel zu definieren und Maßnahmen zu entwickeln, die wirklich etwas verbessern.